Initiées par Zhu Rongji (ex-1er ministre, protecteur de Wen Jiabao) les années de réconciliation portent leurs fruits.

En fin d’une tournée via Sri Lanka, Bengladesh et Pakistan, Wen Jiabao, le 1er ministre, voyage en Inde du 9 au 12 avril 2005. Avec son collègue Manmohan Singh, il mène un dialogue pragmatique entre superpuissances émergentes, pour forger les outils de leur percée dans le monde :

[1] une zone d’investissement frontalière mixte, et un accord de libre échange (ALE), pour 2015.

Les échanges qui étaient d’1MM$ en 1995, en font 13,6 en 2004 (+79%, avec déficit chinois d’1,8MM$). Dès 2010, ces échanges seront passés à 30MM$, les deux pays étant alors 1ers clients mutuels;

[2] des routes de désenclavement mutuel, via Népal, Sikkim et vers le port de Calcutta;

[3] des stratégies globales, partage du monde pauvre pour les achats (surtout de pétrole), et partage du monde riche pour les ventes (textile, électronique). Ce dernier point est important, car il exprime l’enjeu et le défi.

Inde et Chine se retrouvent sur les mêmes positions pétrolières ou marchés à prendre, et leur rivalité permet à un Soudan ou à un Nigeria de les faire surenchérir. D’où l’utilité de renforcer coopération, confiance (sauf au plan militaire!), et codes de conduite.

En tout cas, l’investissement mutuel s’accélère.

Huawei (télécoms) a déjà à Bangalore son centre de R&D de 800 jobs, et va investir 200M$ dans une usine.

ZTE son rival monte à Haryana son usine de centraux CDMA – Code Division Multiple Access – (déjà 3M lignes produites par an), tandis qu’Haier bâtit son unité de production de 50.000 TV/ an—et ce n’est qu’un début, pour cette alliance strictement opportuniste, entre colosses condamnés à s’entendre !