L’effort de séduction de Chirac envers Hu Jintao s’ex-plique aussi par le bilan commercial bilatéral.

Entre 1999 et 2003, la part française du commerce extérieur chinois a reculé de 1/2, à 1,4%, et le déficit a fusé de 4,6 à 7,8MM² (sur 11 mois) !

Les 9 contrats parrainés par Hu Jintao à Paris reflètent des affaires connues, tels le retour de Peugeot en Chine (600M² pour le doublement de l’usine DPCA), la fusion des actifs TV de Thomson/TCL, pour un chiffre attendu de 3,5 MM$/an, ou la concession des eaux de Shenzhen à Veolia (10,7MM$ de chiffre attendu sur 50 ans).

D’autres deals sont moins connus,telle la reprise d’une usine de verre flotté de Luoyan (Henan) par St-Gobain, l’achat à Alstom/Beizhong (Pékin) de 6 turbines de 600Mw qui iront (dès 2006) aux provinces du Hebei, Hubei et de l’Anhui.

Sur ce contrat, 90M² reviennent à Alstom, qui compte faire passer à court terme ses 350M² d’affaires chinoises actuelles, à 1MM²! Airbus annonce des négociations avec China Southern, pour 21 A320. RVI (de Volvo, lui-même contrôlé à 20% par Renault) négocie l’entrée dans Liu Zhou, filiale de Dongfeng qui produirait en JV,  à terme (2009) 7000 poids lourds.

Après la France, Hu Jintao fait encore 6 jours de mission de « prospection pétrolière » en Afrique.

Devenu l’an passé consommateur mondial n°2 avec 5,46M barils/j (dépassant le Japon d’une tête), Pékin achète partout où il peut. Hu passe 3 jours en Egypte (29-31/1), qui tire de l’or noir 40% de ses recettes d’export et a 1.300MMm3 de réserves de gaz.

Il passe 2 jours (1-2/2) au Gabon, où l’attend une «lettre d’intention de coopé énergétique»;

le dernier jour (3/2) reviendra à l’Algérie, à qui la CNPC vient d’acheter pour 10 ans, 350M$, 30% de la production de la Sonatrach, la Cie nationale d’hydrocarbures.

Nb: dans le même ton, Sinopec, 2ème pétrolier céleste, vient d’emporter pour 10 ans, en JV à 80% avec Aramco, un bloc de 38.000km² sur le gisement gazier du Ghawar (Arabie Saoudite): il y forera—au moins- sept puits.