A la loupe : Un exemple : Quinette

En Chine, on peut produire de tout à condition de trouver la bonne « niche ».

Prenez Quinette, n°2 mondial du siège de spectacle (200.000 par an). Depuis 1997, son investisseur Vincent Hollard (PDG du groupe Didot Bottin) cherchait l’implantation en Chine. Il l’a trouvé à Pékin, en collaboration avec le groupe Greatwall, spécialiste local du siège repliable.

Avec 50 ouvriers, la direction inaugurait ce dimanche l’usine flambant neuve au bord du 5ème boulevard périphérique, qui assemblait les 3305 sièges destinés au musée des arts orientaux de Shanghai Pudong (ouvrage dû à l’architecte Paul Andreu). Parmi d’autres commandes déjà acquises, figurent les 2500 sièges du Parlement provincial du Hebei.

L’usine ne pratique en fait que l’assemblage des mousses, bâtis de fer et contreplaqués moulés -matières premières produites ailleurs en Chine par le partenaire.

Fait curieux, dans cette halle moderne, co-existent les chaînes antiques du partenaire chinois, et celles assistées à l’ordinateur de Quinette (France), avec notamment cette table de taille assistée à l’ordinateur de marque Gerbr (US). L’investissement global de 15 M² devrait permettre dès cette année d’engranger 3 M² (avec 50.000 sièges produits), voire 15 M² de chiffre dès 2006  : une affaire qui marche !

 

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