Après des années de rodage des méthodes pour s’assainir, les banques passent au sprint final.

Elles n’ont pas le choix: Gouverneur et Président de la Banque de la Communication l’ont appris à leurs dépends- congédiés, pour cause (dit-on), de mauvaises dettes! La liquidation des actifs faillis s’intensifie.

La dernière enchère de la banque de la Construction (CCB) (cf VdlC n°19) a amené une divine surprise: 153 immeubles étiquetés 400M², ont rapporté 35% du montant – record, payé par Morgan Stanley et Deutsche Bank.

Elle s’apprête à écouler 4,6MM² d’autres actifs, et à en transférer pour 5,7MM² d’autres chez Cinda, sa structure de défaisance. La Banque de Chine suit la même stratégie, parlant d’écouler jusqu’à 10% de son ex-capital avant décembre, pour ramener ses mauvaises dettes à 6%. Chacune serait alors prête, sous réserve d’inventaire, à passer en bourse de Hong Kong!

La cure passe aussi par l’étranger : la tutelle autorise enfin (31/5), relooké, le rachat partiel par Newbridge de Shenzhen Development Bank, qu’elle avait bloquée en 2003 (VdlC n°17/VIII). La filiale de Texas Pacific paye 124 M² pour 18% des parts (valeur boursière de 334M²), ce qui lui vaut, comme 1er porteur, la majorité des sièges au conseil d’administration. Faisant feu de tous bois, Newbridge annonce son voeu de payer 90 M² pour 5% de Minsheng, dans laquelle l’IFC (bras commercial de la Banque mondiale) déjà présente, tente d’augmenter sa part, tout en préparant son entrée dans la Nanjing Bank. HSBC aussi sort ses griffes, et parle d’une reprise pour 827M², de 20% de la Banque de Communication – ce serait le record!

Signalons enfin l’arrivée de nouveaux chinois, comme cette Banque pour la revitalisation du Dongbei, issue de la Shenyang Bank (Liaoning). Opérationnelle le 8/8, elle aurait jusqu’à 300M² de capital, avec 8% en participation publique, et 10% de plafond, pour le plus gros actionnaire privé (ou étranger)!