—Time Warner était en Chine dès 1929, dans la distribution du cinéma muet. Le voilà de retour à Shanghai, sur un métier proche de ses 1ères amours. Avec Yongle, n°1 du cinéma (57 salles) dans le delta du Yangtze, il va placer 3,4 M$, à 49% à sa charge -max. autorisé par la loi– dans un complexe de 11salles de 110 à 350 places à la pointe du progrès. Au-delà du concept multisalles, c’est aussi la suprématie hollywoodienne que le géant US importe. Ses concurrents s’en rendront compte dès l’ouverture le 12/7 : sur son dernier film champion, Matrix2, TW (producteur) réserve à TW (distributeur) une semaine de monopole shanghaien! Saigné par les CD pirates (dont 45M détruits par la police en ‘01), le marché du ciné en Chine ne vaut que 120M$, mais Shanghai a la part du lion : 12%.

— La mission Vajpayee à travers la Chine avait aussi pour but d’éclairer la vitrine de l’économie indienne, et pour sa 100aine d’industriels, d’y faire des affaires. En avril déjà, le groupe d’alu indien Balco avait acquis 4 turbines à Shandong Power moyennant 230M$. Cette fois-ci n’a pas vu de gros contrats, non faute de d’offres et demandes potentielles mais en l’absence d’accord de protection mutuelle des invests (cf VdlC n°06). On en est donc, pour l’instant, aux débuts. 71 firmes indiennes ont investi 190M$ en Chine, dont Orind, usine de matériaux réfractaires au Liaoning (380 employés directs), et Satyam, n°4 du logiciel en Inde, depuis 2002 à Shanghai, 30 employés– il compte en recruter 150 autres. Moins attirante, l’Inde a séduit 15 Cies chinoises qui y ont placé 38M$ à ce jour. Au niveau commercial, les choses vont mieux. De janvier à avril, la Chine a vendu pour 300M$ de voitures et machines, 247M$ de chimie et autant de textile, tandis que l’Inde lui cédait pour 425M$ d’acier: échanges en hausse de 71%, qui promettent de franchir dès ‘04 la barre des 10MM$ – avec un an d’avance sur le plan!