Joint-venture : Shanghai, la valse des QG asiatiques

OMC oblige, la Chine vient d’ouvrir les marchés de Chengdu (Sichuan) et Chongqing aux assureurs étrangers. Dans la foulée, la tutelle CIRC émet le 16/06 la licence promise en avril (lors de la visite de JP. Raffarin), à Groupama qui devient le 3 ième groupe français autorisé après CNP et Axa (sur 36 étrangers habilités et 57 filiales). Le spécialiste de l’assurance mutuelle rurale (2/3 du marché en France) investira 24M$ autour de la  capitale sichuanaise, en retard en assurances (malgré les 15 maisons du cru), avec des dépenses/habitant de 124Y/an contre 1000/habitant à Shanghai. Le retard du secteur agricole est plus flagrant encore : 0,5% des 25MM$ dépensés en primes d’assurance en 2002. Avec son marché de 80M d’habitants dont les 3/4 vivant au village et 20.000 grandes fermes privées, le Sichuan semble être en Chine un bon premier pas!

— Les choses vont bien pour Honeywell, le géant US de l’électronique de pointe et des équipements (spatial, auto, chimie, bureautique…) : d’ici 2005 (selon ses dires), son chiffre en Chine doit bondir de 67% à 1MM$, réalisant ainsi 1/3 de ses ventes asiatiques. Féru d’avionique, le groupe du New Jersey voit (entre autres) les 144MM$ que l’aérospatiale chinoise devra payer d’ici 2020, dans l’achat de 1.600 nouveaux appareils. Il ne lui en faut pas plus pour déplacer son QG Asie-Pacifique, à Shanghai, afin de se rapprocher de ses 22 JV ou filiales à 100% (500M$ d’invest) et des clients. Un vaste mouvement de déplacement des sièges est ainsi en cours : 80 d’entre elles vers Shanghai, 240 vers la Chine (dont 1/3 depuis oct. 2002). Les perdants sont Singapour (ex-QG d’Honeywell) et HK.  Ce choix ne tient pas compte du coût de fonctionnement (Shanghai serait la 11ème place la plus chère) : des sites comme Shanghai ou Pékin deviennent incontournables!

 

 

 

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