· Malgré 1,8MM$ de pertes du secteur, la guerre des prix du téléviseur de l’été 2000 n’a pas servi de leçon aux fabricants de climatiseurs. Chunlan vient (16/02) de déterrer la hache,en baissant de 500 à 1000Y les prix de 40 de ses produits. D’où l’intérêt des acteurs de l’électroménager, sur ce marché intérieur incertain, d’accélérer la percée vers ceux de l’Occident, plus stables et rémunérateurs. Haier a réussi son expatriation vers les USA, dans le segment du «mini-frigo». Avec un parc industriel, un distributeur, un centre R&D, il s’est adjugé 36% de cette niche, talonne General Electric (GE), et va introduire ses 3 filiales en bourse US. Haier s’attaque aussi au créneau des tél. sans fil, annonçant (9/02) sa coopération avec CCT Telecom (HK), pour produire le plus petit portable au monde(68g), déjà en vente :140.000 ont été commandés depuis l’Europe, et 4M seront produits en 2001, dans son usine GSM/CDMA de Qingdao (Shandong). En 2000, le chiffre d’affaires de Haier atteignait 4,9MM$.

·l’entrée de Kodak en Chine avec sa méga usine de Xiamen (avril 1998) pour concurrencer Fuji, a eu pour effet d’acculer dans les cordes le chinois Lucky, ex-monopole, qui stagne à 20% du marché. Malgré des prix bas (10Y la pellicule contre 16Y pour Kodak et 15Y pour Fuji), Lucky ne rivalise ni en qualité, ni en distribution (ses 26 boutiques, dans Pékin, équivalent à 5% des réseaux franchisés des deux géants). En 3 ans, Kodak a empoché 53% du marché national, installant 5000 Kodak Express qui seront portés à 10.000 d’ici 2003.La semaine passée, Fuji a -lui aussi- lancé la guerre à la baisse, à 13Y le rouleau: en un quitte ou double désespéré, l’infortuné Lucky a relevé le défi, baissant à 8Y. Pour se refaire du manque à gagner, il a ouvert un ramassage à domicile des pellicules à développer, acceptant même les produits concurrents, pour étendre sa popularité, dans un moment difficile.