· Après General Motors, (cf VDLC 35/VI) c’est au tour de PSA Peugeot-Citroën de dévoiler sa stratégie post-OMC. Son président Jean-Martin Folz, annonce (15 novembre 2001) la montée en puissance de DCAC, sa JV avec Dongfeng. De 80.000 voitures sorties des chaînes de Wuhan en 2000, elle passera à 150.000 en 2004, moyennant 120M$ et l’apport d’une plate-forme de production pour la Peugeot 307, et d’une nouvelle ligne de moteurs Peugeot/Citroën de 1,6 à 2l à son usine de Xiang fan – en quittant Canton en 1998, Peugeot n’avait pas cédé sa licence de production. De 2002 à 2004, le groupe sortira trois nouveaux modèles/an, spécial Chine, lui permettant d’entrer dans le segment des moyennes/grosses cylindrées et (pense PSA) de capturer 15% du marché contre 9% en 2001. PSA mise donc sur la production locale, aidé par une réduction de la taxation des véhicules made in China (annoncée le 25/10, pour relancer la consommation intérieure), et par l’abaissement des taxes à l’import sur les pièces à 10% en 2006. Mais PSA garde le fer au chaud de l’import, créant (comme l’y autorise l’OMC) 2 JV de commercialisation pour les 2 marques et les 2 origines, qui donneront à la partie étrangère davantage de contrôle sur les ventes. Le marché importé est porteur aussi, grâce à sa taxation allégée dès 2006 de 80% à 25%. NB : après la recapitalisation, PSA et Dongfeng auront chacune 32% des parts de la nouvelle JV, contre 27 et 31% précédemment, le reste allant aux banques des deux bords.

· Dans un pays où 95% de tous les logiciels utilisés sont copiés, il n’est pas surprenant que le nouveau Windows XP de Microsoft se soit vendu en version pirate un mois avant sa sortie (9 novembre 2001), à 3.60$, cinquante fois moins que la légitime. Microsoft prévient que les faux correspondent à des versions béta, qui peuvent endommager les PC. Selon l’Alliance Commerciale du Software, lobby international de l’industrie, les firmes de logiciels ont perdu 1,1MM$ en Chine en 2000. Le groupe de Richmond (Washington) avertit que cette fraude pénalisera la R&D locale du logiciel, et dissuadera l’étranger de développer des produits pour le marché local. Justement, Microsoft ne sortira sa console de jeux Xbox en Chine ni à HK: les profits ne se font pas sur l’appareil (vendu 299$ aux USA, à perte de 125$), mais sur les jeux. Enfin, la révision de la loi du droit de marque, entérinée à l’ANP pour se conformer à l’OMC, peut lui mettre du baume au coeur: Dorénavant seront considérées des infractions à la propriété intellectuelle la copie abusive, la location de logiciels piratés, et le décodage des logiciels légitimes. La révision facilite aussi la résolution les litiges, par exemple, en permettant à la cour d’imposer un terme à l’infraction en référé. Excellentes dispositions, mais l’enfer est pavé de bonnes lois inappliquées.

· Comme en écho aux récentes annonces par Alcatel et Motorola (et autres), Ericsson a publié son plan d’investir 5,1MM$ en Chine à l’horizon 2006. Avec 10 JV dans 26 villes chinoises, la firme de téléphonie de Stockholm a fait 1,1MM$ de chiffre en Chine au 1^er semestre 2001, contre 2,3MM$ en 2000 soit 12% de ses ventes globales. Ericsson est n°1 chinois en infrastructure mobile, mais son rang dans les parts de marché de combinés a chuté de la 1^ère place en 1997 à la 4^ème, pour n’avoir pas anticipé la demande de produits moins sophistiqués. Par ailleurs Sony – le partenaire en JV d’Ericsson en production de téléphones mobiles-, sera le premier japonais à construire des PC en Chine. Dès 2002, son usine (existante) de Wuxi (Jiangsu) va produire 200.000 PC portables de type Vaio, destinés au marché chinois.