En Chine, pour 18MM$ de parts «A» furent vendues en 2000, les comptes actionnaires atteignirent 60M, et la valeur (juillet 2001) 650MM$.

Le Fonds National de la Sécurité Sociale vient de recevoir le droit d’achats boursiers, et commence en fanfare avec Sinopec (cf. rubrique «argent»).

Mais la bourse est aussi un investissement risqué- les petits préfèrent placer leur épargne (843 MM$) en banque, qui en 6 mois, a reçu 64 MM$- pour la Bourse, ce n’est pas bon signe! Aussi la tutelle, CSRC multiplie-t-elle les gestes pour améliorer attrait et crédibilité, ayant radié 2 EE en quasi-faillite, taxé des fraudeurs, adopté de nouvelles règles de publication des comptes des firmes listées, et engagé des experts formés à l’étranger.

Ces actions n’ont pu lui épargner un virulent rapport de l’ANP, fin juin, dénonçant son laxisme et des 10aines de fraudes non stoppées par la CSRC. Pour faire face, la bourse chinoise a profité des grandes échéances du moment (OMC, JO) pour s’offrir plusieurs spectaculaires effets d’annonce:

1. avec le MOFTEC, la CRSC prépare le droit des compagnies étrangères en Chine, d’émettre en parts A et B jusqu’à 75% de leur capital chinois. Ce ne sera pas pour déplaire à des Cies solides, bien gérées telles Philips, Giant ou Unilever, qui accéderont à un financement local moins cher, affranchi des risque de change, tout en réduisant les aléas de l’actionnaire individuel.

2. Après 2 reports, l’ouverture de la bourse secondaire de Shenzhen (le Nasdaq chinois pour valeurs technologiques) est remis à 2 ans, pour laisser croître le Fonds National de Sécurité Sociale -la priorité absolue, pour Zhu Rongji- et suite au mauvais climat mondial.

3. Le 1er fonds mutuel "ouvert" (avec plafond quand même, mais bien plus haut, à 604M$) débute en août. Ce sera en tout cas le 1er fonds «cogéré» par l’étranger, JP Morgan, aux côtés de Hua An. Morgan prendra des parts dès l’entrée à l’OMC, voire plus tard (49% max, après 3 ans) !