Alors que la consommation chinoise de pétrole passera de 200Mt. en 2000 à 245M en 2005 et 296 en 2010, la production plafonnera à 160M en 2005 voire 170Mt en 2010. Pour la Chine, importatrice nette depuis 1993, l’écart accentuera sa vulnérabilité aux flambées de prix, leçon de 2000, quand le cours mondial du brut était monté à 37$/baril.

Afin d’assurer sa sécurité énergétique, Pékin, tardivement, prépare une réserve stratégique.

Publique, elle atteindra 6Mt en 2005 -débuts très modestes, 9 jours d’autonomie -et 15Mt en 2010: (19 jours), à comparer aux 90 jours de réserve des pays de l’OCDE. L’opération se fera au prix fort:

1. dans l’OCDE, les réserves sont à la charge des Cies privées, inhérente à leur licence de distribution -l’Etat ne paie rien.

2. D’autre part, si elles avaient été constituées en 1999, elles auraient coûté 10$/baril, au lieu des 27$ actuels.

Le souci stratégique est également net dans la volonté des pétroliers, CNPC, CNOOC  et Sinopec, de quasi doublement de leur production à l’étranger, de 13M à 25Mt en 2005. Même si leur présence se concentre sur des Etats alliés, la stratégie présente des écueils.

Au Soudan, CNPC est le partenaire principal (40%) dans Unity Field, et prépare 4 autres sites pour un objectif de 585000 barils/j. d’ici à 2003. Mais au prix fort : lors de la grande action militaire (oct.-nov.2000), CNPC a fait venir des milliers de gardes, pour assurer la sécurité des installations! Au Kazakhstan, la coopération définie et signée dès juin 1997, est au point mort. CNPC tient 60% de parts d’Aktobemunajgaz, Cie Nationale, et du gisement d’Uzen (près de la Mer Noire), et parle d’oléoduc de 3000km, vers Urumqi, d’un coût de 2,4 MM$. Mais qui va le financer ? Sera t il rentable? Les négociations «se poursuivent».

Enfin, pour revenir à la stabilité du marché, on n’entend rien, sur la 3ème solution proposée par le secteur – les marchés à terme, la stabilité des contrats pluriannuels – on n’en est pas là!