Joint-venture : Un jambon d’Amérique

• 17,5 MUSD pour une Joint-venture de charcuterie à Pékin, avec le poids lourd US Hormel (10 600 employés, 1600 produits, 3MMUSD de ventes /an). Le partenaire, BAIC, est un groupe public diversifié, au chiffre de 2,2MMUSD/an. Hormel, à Chaoyang, transformera 200 000 porcs/an.

• Peu de jours se passent, en Chine, sans un ou des contrat(s) en MUSD, d’équipement télécoms. Ericsson, ténor du secteur (3500 emplois, 22 JV) annonce le doublement de son investissement, à 600MUSD.Objectif 2001 (odyssée de l’espace GSM) : 4MMUSD de ventes, 40% du marché.

• Le ministre des PTT prépare la fusion de toutes les Cies de messagerie « bip » dépendant de China-telecom.

Marché actuel: 40 M d’usagers (en hausse de 150%/an). Sans compter les milliers de mini compagnies (clandestines) de messagerie et le 1M d’usagers de China Unicom. Pékin veut une compagnie aux reins solides, en prévision de l’OMC qui ouvrira la porte aux géants US et européens.

• Ouverture à Shanghai d’une Joint-venture d’un genre spécial : MF sino expo, organisateur de salons. Partenaire étranger : Miller Freeman Asia. Shanghai compte 12 Cies d’expo, et 20 à 30 organisateurs étrangers, empêchés par les règlements de fonctionner comme sociétés.

 

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