Ø En 1995, la Banque de Chine à l’étranger, via ses 525 filiales (19 pays, 3 continents), tire un tiers de son profit.

Leur capital cumulé, 120 mm $, fait 20% de ses avoirs. Elle y détient aussi 80 mm$ en dépôt, et 43 en prêts. 70% des opérations de ces filiales sont en monnaie locale : contrairement aux banques étrangères en Chine, toujours interdites de travailler en yuan!

Ø Contraint par la désaffection relative des industriels étrangers, Canton améliore son offre : allégement ou suppression de l’obligation de réexporter, réduction de presque toutes taxes de 10 à 20%.

Ø 1er prêt par la Banque de Chine (BdC) de 80 MUS$ au Pakistan, pour l’achat à Harbin d’équipements pour une centrale thermique de 600 MW.

Prêt qui montre l’étroitesse des liens sino-pakistanais (coalition anti-indienne). La BdC a déjà financé l’achat pakistanais d’1 milliards US$ d’équipements chinois -surtout militaire!

Ø Pékin publie en septembre 200 projets houillers ouverts à l’étranger (J.V. autorisées par la nouvelle loi sectorielle). Investissements attendus : 17,5 milliards US$ sur 5 ans. 70% des besoins en énergie sont couverts par le charbon.

Ø Séminaire de la Coface à Pékin, semaine passée, sous la Présidence d’1 de ses dirigeants, Jérome Cazes, pour 1 « crash-course » sur les techniques d’assurance crédit aux exportateurs chinois.

Ø 1er petit pas vers 1 compagnie nationale de l’électricité, calquée sur l’EDF (projet qui suscite un « front du refus » des provinces) : lancement cette semaine du « Réseau Electrique Nat’l », qui doit installer le réseau du barrage des Trois Gorges (9100km de lignes à hte tension, pour le transport de 40% de la production nationale), puis intégrer les réseaux régionaux.

Ø China Northwest, les caisses vides, et ayant perdu de l’argent en ’95, cherche un partenaire, pour une participation max de 35% : suivant ainsi le même chemin que Hainan Airlines! Selon les spécialistes, l’aviation chinoise intérieure devrait connaître une croissance du «revenu Passager /km» de 17 à 18% /an.

Ø « La meilleure manière de réussir en Chine, est de s’en tenir à ce qu’on sait faire le mieux »: conclusion peu originale mais utile d’une étude de EIU&At Kearey (consultants), sur les 1730 plaintes (jan-mars) contre des produits étrangers. Les « gagnants » sont aussi ceux les plus capables d’intégrer des innovations et de mesurer leurs performances dans le service au consommateur!

Ø « Avertissement » de la mairie de Shanghai, contre une J.V. : le « Pacific Hotel (japonais), pour insultes, sévices et licenciement abusif du personnel. A la base, la pratique, courante dans les hôtels en franchise étrangère, de « fauche » par le personnel local de petit matériel…

Ø En 1995, la Chine est devenue 3ième importateur mondial de Cognac (derrière USA et Japon), avec 33 m de bouteilles.