— Au four depuis cinq ans, elle a abouti le 16 /8 : la fusion d’Angang et de Bengang, les géants sidérurgiques du Nord-Est (n°2 et n°5 nationaux) est une étape de la réforme du secteur, qui s’inscrit dans le plan de restructuration juste publié.

Avec 30Mt/an, le bébé An Ben se comparera au coréen  Posco ou au shanghaien Baosteel, et son économie d’échelle lui permettra d’investir dans les aciers les plus en demande. Pour le pouvoir, c’est un pas vers la concentration des 800 aciéries (qui y rechignent), pour que 10 pôles assurent 70% de la production -qui devrait dépasser les 300Mt en 2005, avec 194Mt dès fin juillet (+28%).

Au demeurant, le retour de la croissance à des taux plus soutenables (cf p.1) se ressent bien sûr dans l’acier : le marché se détend,  et Baosteel s’apprête à baisser son prix de base au 4. trim. à 4.544¥/t, talonné par la concurrence de Wuhan Steel et de Posco.    

— En Chine en 2003, pas moins de 92MM$ furent prêtés par les “requins du prêt” : 30% de la masse des prêts légaux. L’affaire était grave : c’était autant de taxes évadées, de marché perdu pour les banques. Le client subissait des taux exorbitants et les macrocontrôles ne répondaient plus.

Cet été (4/08), la police enregistra, contre la banque de l’ombre, son 1er grand succès, en démantelant la plus grande banque pirate de Shanghai. Cent policiers et experts de la Banque centrale travaillèrent durant 2 mois entre 7 provinces, menant à 15 arrestations. Des « 100aines de M de ¥ » furent saisis.

NB : L’histoire éclaire ce fléau ancien en Chine, l’incapacité du système à prêter au privé—et la résistance de l’immobilier, à la tentative du gouvernement, de le calmer, pour le sauver !

— Créée par Wen Jiabao l’an passé, la SASAC, (la State-Owned Assets Supervision and Administration Commission), tutelle des 179 Grandes Entreprises d’Etat, ne perd pas de temps. Après avoir cadastré la propriété des groupes publics, (aux fins de privatisation ou passage en bourse), elle inaugure son palmarès annuel d’évaluation de performances en 5 blocs, de “A” (excellent) à “E” (mauvais).

L’opération n’est pas de propagande : si  25 groupes (dont Cnooc et Shipping Group), reçurent le prix d’excellence, Southern Airlines fut déclassée de B à C, suite aux frasques de Peng Anfa, vice GM du groupe, arrêté pour prévarication.

Ailleurs, le même souci de « Mr Propre » a poussé les actionnaires de Kelon (Canton, gros groupe d’électroménager, de structure propriétaire hybride) à chasser Gu Shujun, son cadre principal. Kelon a presque cessé la production, suite aux détournements de 7 à 800M¥ pour racheter Meiling electronics et les camions Yaxing. Les investisseurs ont aussi attaqué Gu en justice, pour tenter de rentrer dans leurs fonds. Cette tentative unique dans l’histoire de Chine, a les chances les plus minces d’aboutir : le vieux « network » politique tient bon face à la loi—pour l’instant !