· A en croire le Quotidien de la Jeunesse pékinoise, sur la base du sondage de 10.000 personnes dans 20 métropoles, 32,1% citadins comptent acheter leur voiture privée d’ici 2005.

Un groupe automobile, dans ce segment, espère se tailler la part du lion: Citroën-DCAC, fort de son image de marque et de ses bons résultats (+23% de ventes en 10 mois, 43.000 Fukang). La plus grosse JV sino-française (1,58MM$) vient d’annoncer à quel horizon elle atteindrait son objectif de 300.000 véhicules/an: en 2007-08, soit 15 ans après la pose de sa 1ere pierre à Wuhan (Hubei). 

· Afin de convaincre le jury olympique de lui attribuer les JO 2008 (verdict attendu le 13/07/2001), Pékin déploie des efforts considérables pour nettoyer son environnement.

Moyennant 1,255MM$, la mairie se lance (15/11) dans le remplacement de 2200 chaudières à charbon, 1ère cause de pollution atmosphérique et 1er moyen de chauffage public. Les nouvelles chaudières seront à gaz, apportant un gain de rentabilité de 30%.

Le plan prévoit aussi l’aménagement d’une centrale de traitement des eaux usées du bassin de Liangshui et le relogement de 3000 familles: en conséquence, en 2005, 40% des eaux usées de la ville seront retraitées. De ce budget, la Banque Mondiale prend en charge 349M$, environ 1/3, sous forme de prêt.

· Le 14/11, Southland Financial (US) échangeait 13,8M de ses parts contre 60% de celles de Ai Wei InfoTech, filiale en JV du groupe aéronautique pékinois Changfeng.

D’ici cinq ans, Ai Wei doit établir pour le compte du ministre de la Santé, à environ 240M de chinois actifs dans l’agro-alimentaire (ou apparenté), leur carte d’identité à puce. 80.000 cartes ont déjà été délivrées avec succès. En 2003, ce marché est évalué à 140M$.

· La Chine assemble 300.000 lecteurs DVD/an, 60% de la production mondiale, dont la moitié est exportée. Aujourd’hui, un consortium des 6 pionniers nippo-US du DVD (Hitachi, Matsushita, Mitsubishi, Time Warner,Toshiba et JVC) réclame du secteur chinois des royalties, sur ces technologies copiées : 4% du prix ou 4$ par lecteur vendu, 1$ par décodeur, voire 7,5 cent par disque. En ordre dispersé, les réponses vont du "rien à faire!", au "allez voir ceux qui nous ont vendu la technologie"(Guangdian), au "trop cher" (Changhong), en passant par "nous l’avons inventé nous-même" (Panda).

Afin d’éviter des rétorsions, les constructeurs chinois ont nommé un négociateur unique, le DICC!